【勞發署課程】生技醫藥商業溝通技巧及職場軟實力培訓班(在職班)

【學員對象】

  1. 具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工。
  2. 對生技醫藥產業商業計畫撰寫、企劃行銷、簡報力及溝通力等有興趣之人員。
  3. 以年滿20歲(含)以上於生技醫藥產業等工作有興趣或有經驗者為佳。
  4. 大專院校(含)以上。

【授課大綱】

一、SOP的力量

生技醫藥實驗室之
(1) 標準作業程序(SOP)的迷思
(2) SOP定義(標準作業程序是甚麼?)
(3) SOP精神(標準作業程序的精神)
(4) SOP製作(怎麼制定標準作業程序?)
(5) 小組討論 撰寫一份SOP

二、CAPA與PDCA

藥品研發與製造之
(1) 品質文化的建立
(2) 現場執行觀察
(3) 執行有效的矯正預防措施(CAPA)
(4) 後續的追蹤(PDCA)
(5) 小組討論-案例

三、職場email禮儀與會議記錄的重要

生技醫藥產業各部門人員應該具備:
(1) 訓練你的寫作能力
(2) 丟掉你的幽默感
(3) 職場email的基本禮儀
(4) 確認會議的目的
(5) 記錄的需要性
(6) 後續的提醒
(7) 小組討論-寄出一封會議記錄的電子郵件

四、職務說明書與如何做好交接完美轉身

生技醫藥產業各部門人員職務說明及新舊交接:
(1) 職務說明書的必要性
(2) 如何撰寫職務說明書
(3) 離職的態度及如何做好交接
(4) 撰寫工作移交清單

五、跨部門衝突與溝通

(1) 課前測驗:溝通風格線上評估
(2) 職場軟實力的內涵
(3) 了解個體差異與多元化
(4) 溝通基礎:傾聽與表達
(5) 了解衝突的本質、意義與正負面效應
(6)  解析衝突發生的原因、種類與心態
(7)  當工作夥伴有衝突時
(8)  當跨部門溝通有衝突時

六、跨部門衝突與溝通情境演練

(1) 建立與促進工作夥伴關係
(2) 向上溝通的秘訣
(3) 情境領導的關鍵
(4) 情境演練
(5) 課後作業:溝通力線上評估

  1. 建立有效化解衝突的做法
  2. 情境演練 

【師資介紹】

李冠諭

經歷:
鴻諭生物科技顧問股份有限公司  總經理
鴻諭藥品生技有限公司                 創辦人暨總經理
佳生科技顧問股份有限公司          經理
佳生科技顧問股份有限公司          實驗室主任
佳生科技顧問股份有限公司          實驗室組長
佳生科技顧問股份有限公司          實驗室技術員

陳妍安

經歷:
魅默健康管理顧問有限公司   培訓總監
全方位探索顧問有限公司       總經理特助
學習培訓網培訓顧問部           經理
臺灣體驗式輔導協會              秘書長