勞發署委託學苑開辦的【生技醫藥商業溝通技巧及職場軟實力培訓班】結訓已經過了一週，雖然標題是以軟實力為主，但小編覺得：上完課程後，學員們的「硬實力」也有所提升！
關於冠諭講師的授課內容，為大家整理了幾點職場眉角
▍新鮮人必備職場Email禮儀
一封電子郵件，一個主題主管稱謂要注意，收件人排列也有講究注意信件是否有錯別字，尊重收件人，請務必再次確認
▍會議前中後的小提醒
確實執行會前通知，完成會議設備檢核表會前準備好會議記錄部分內容，才不會手忙腳亂會後持續追踪大家的待辦進度，這才是開會的目的
▍擬定一個合理的績效考核
最好是1個月進行1次，若時間不允許則改為1季1次主管為每次的考核設定時限，最佳討論時間為30分鐘
當然，以上的內容都屬於講師的職場歷練，最有趣的部分是學員與講師間的互動，也許並沒有在既定的課綱內，但收穫往往是來自於自發性的提問，而這也是課程的「價值」所在
